4月21日下午3點(diǎn)，我們組織了2024年第一期線下安全交流會(huì)，本次與會(huì)的安全同仁除了一、二級(jí)集團(tuán)公司安全總監(jiān)、安全經(jīng)理還有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理。從下午三點(diǎn)到五點(diǎn)半，大家各自分享本行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的創(chuàng)新做法和存在的問(wèn)題，一刻不停地?zé)崃矣懻?，不同的觀點(diǎn)在會(huì)場(chǎng)碰撞、辯駁并趨同。

       分享、討論的問(wèn)題主要包括：特殊工種持證上崗、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、新質(zhì)安全管理、安全保險(xiǎn)、安全管理協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)平衡等等。

       同仁們還深入探討了主要負(fù)責(zé)人不重視、假重視安全的十大原因（罪狀），也許會(huì)讓在場(chǎng)的兩位總經(jīng)理略顯尷尬

       大家討論的“風(fēng)險(xiǎn)平衡”思路和大家分享下：

       大到企業(yè)，小到一項(xiàng)工作、設(shè)備乃至個(gè)人，既是更大系統(tǒng)的組成部分，自身也包含更小的子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)保持動(dòng)態(tài)平衡，整個(gè)系統(tǒng)才能正常運(yùn)行。

       以設(shè)備搶修或搶工期為例，為了加快進(jìn)度，通常做法是加人、加班、加設(shè)備，外加平行作業(yè)（可能含交叉作業(yè)），但這樣有可能導(dǎo)致工序缺失、安全措施落實(shí)不到位，并埋下質(zhì)量隱患，有時(shí)還會(huì)造成資金壓力，會(huì)大幅度增加安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，那我們?nèi)绾螌?duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控、協(xié)調(diào)，以達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡……